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CUSTOMER ACQUISITION

名单不是起点。
买家方向才是。

你卖什么,谁会买,准备先做哪个市场?把这三件事说清楚,再找公司、找人、准备第一次联系。

FROM STRATEGY TO PRACTICE

01 / 聚焦买家
确认产品、应用、目标国家与优先客户类型,同时列出不适合的企业。
02 / 研究公司
使用小猎犬发现企业,阅读事实、推断及 Buyer Fit 理由,人工判断下一步。
03 / 准备对话
按需补全关键联系人,确认当前任职;整理产品资料与具体的合作问题。
04 / 持续跟进
在 CRM 留下负责人、联系记录、任务和销售阶段,不把名单当成交付终点。

THE QUESTION TO START WITH

谁真的可能购买,而不只是“看起来相关”?

同一台设备,工厂买来自用,经销商买来卖,工程商买来装,关心的事不一样。先认清这些角色,别把同行也放进开发名单。

OUTPUT / 01

买家方向简报

清晰的产品应用、市场和渠道角色,连同排除条件一起交接。

OUTPUT / 02

开发优先级

可解释的公司判断与待核实问题,而不是只交付一个数量很大的表格。

OUTPUT / 03

跟进准备

对应买家角色的资料与下一步任务,由销售团队决定何时、如何联系。

CONNECTED, NOT ISOLATED

同一类买家。
贯穿整个工作过程。

把市场判断与真实销售反馈连接起来。研究公司、表达产品、承接咨询与持续跟进,不应该重复从零开始。

公司匹配与渠道可用性需要分别核实。联系人信息可能缺失;不承诺邮箱必然有效,也不自动代表客户发送开发信。

LITTLE HOUNDPRODUCT IN PRACTICE

LITTLE HOUNDWORKSPACE
今日发现 / UGANDA

值得优先了解的企业

Commercial Dehumidifier分销商
企业 / 买家角色匹配分
A
Atlas Industrial Supply设备分销商 · Kampala
91
N
Northline Equipment商用设备供应商 · Uganda
84
C
Cedar Climate SolutionsHVAC 经销商 · Uganda
76
产品应用与渠道角色匹配,建议优先研究。
事实商用设备与当地分销渠道
推断可能适合进一步沟通设备合作

产品结构演示 · 全部为虚构示例数据,不连接客户账户。

CONTINUE THE CONVERSATION

从已有业务,讨论下一步。

带上产品、目标市场、现有渠道和当前最想解决的问题。先确定需要验证什么,再决定要做什么。

从一个真实的业务问题开始。